2014年12月28日，特斯拉的全体员工们收到了这样一封来自创始人埃隆·马斯克的邮件，邮件中说：“2014年还剩下72小时，大家还要继续努力。如果哪一家销售店需要我去，就告诉我，12月31日那一天我会坚持到晚上12点。”2015新年之夜，当许多人去开Party庆祝跨年的时候，这位身价100亿美元的亿万富豪，却选择了继续在店里卖车。
马斯克并非工作狂，但他所崇尚的“move fast，and we are all-in（行动迅速，全力以赴）”却被他以身作则，深深地刻入了特斯拉的企业文化当中。纵览全球500强企业名单会发现，优秀的企业大都自带“现实扭曲力场”，它看不见、摸不着，却如空气，如水分一样，贯彻在每个人的呼吸和血管中，于无声中引导和规范着企业每一名员工的言行举止。
（一）
为什么人们如此推崇企业文化？
“没有文化的企业，也没有灵魂。”
在今天，已经没有人会质疑文化在一家企业长久发展中的重要性。
盖洛普公司去年曾对全球500强企业中的部分企业做了一次调查，结果显示，“企业文化和敬业度”被评为了500强管理者心中最重要的问题，约有86%的高管将“企业文化”列为重要或非常重要的问题，在有些企业里，还会有专门的“企业文化官”职位来负责公司企业文化的制定和维护。
为什么全球顶级企业的管理者都如此推崇企业文化？作为企业发展的精神核心，它又能够为企业带来什么？
“企业文化”四个字，是继经验型管理、泰罗制管理、行为科学管理和理性主义管理四套理论之后，历经全球市场半个多世纪考验的金科玉律。它不是任何专家主观臆造出来的产物，更不是企业家兴致所至的单纯形象塑造之法，而是智慧集约化时代发展的历史必然结果，是知识、信息作为重要生产资料的时代中，必然诞生的与之相匹配的管理思想管理方式。
（二）
企业文化，究竟能够带来什么？
“除了赚钱没有其他价值的事业，是难以长存的事业。”
企业文化，究竟能够为企业带来什么？
优秀的企业文化，能够带来一家企业的长盛不衰。在近一百年的全球商业史上，无数公司崛起又倒下，鲜有能够在时间的淘洗下经久而不衰者。一个行业，一种模式，甚至是一个市场，都有可能随着时间的推移而落后，唯有作为精神内核的企业文化，就像一瓶陈年的佳酿，在时间的洗练中越发醇厚。
任何一名将军都能得到调动千军万马的权力，但要让千军万马甘愿为其冲锋陷阵，所依仗的却是足以让士兵尊崇的威严和魅力。商业可以模仿和复制，但文化却是唯一！
最优秀的企业文化，还能够将企业上下凝聚在共同的愿景之上。古往今来，任何一次巨大的成功都不是某一、二个人的结果，将军的胜利需要普通士兵的奋勇杀敌，企业的成功则需要每一位普通员工的挥洒汗水。为工程师开出百万美元年薪的facebook，其员工最看重的却是与世界顶级同行共事的荣誉。在后人才时代，薪资和福利固然吸引人，但真正能留住人才的，却是对企业文化和价值观的认同感。
“以人为本，同根同心”这也正是华侨城集团深谙的企业发展之道。所以，一直以来华侨城集团始终坚持“人本、创造、坚定、卓越”的品牌个性，以“创造新的生活品质”为核心价值理念、以“同根同心·求实求精”的企业精神为标准。通过独特的创想文化致力于提升中国人的生活品质的企业愿景，对每一个项目及细节都考究周详，精益求精，循序渐进，努力实现从优秀到卓越的目标。
华侨城长安国际，落笔十三朝历史古都西安，千亿央企华侨城集团矩制。直面南门景区，优秀的企业文化与厚重的千年古城文化交相辉映，使入驻企业拥有独特的魅力，极大地增强企业的凝聚力。更有利于树立企业良好的形象，提升企业知名度和美誉度。王府井百货、中大国际、世纪金花等高端卖场环伺周围，商务配套完善。国际知名管理团队戴德梁行全程服务，企业发展必然快人一步。
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