西安“双万”频成热点，伤了百万西安人的心
近几日，陕西大V发文声讨万科”业主后悔买房“事件，一时间吵得沸沸扬扬，口诛笔伐战火不断。暂且不论战况是否反转，以及谁是谁非，我们对外地开发商的入市表现，都需要重新审视！万科是住宅地产界大牌，表现如此，那么看看商业地产界龙头的表现如何？
万达，作为商业地产龙头，一贯以”中心论“令人期待不已，然而从十几万一平令人乍舌的高昂价格，到近年各种维权事件，我们却如坐过山车一样头晕目眩。
那些年你买的万达，如今成笑话？
万达在西安的布局，从东北到西南。李家村万达广场，8年来总体保持原样，依旧是传统百货模式，万达产品系的升级也没有运用其上，并经历一波万达战略部署下的“关店潮”。另据记者走访，大明宫万达开业仅仅一年，却也门庭冷落，部分品牌店已关门招租。另有其他万达商业，更是曾以十余万一平米的售价，创下西安商铺之最，而今空铺率偏高，陷入运营之困。纵览以往实例，万达商业在西安几乎全部凋敝，人气惨跌！在忽视西安本土文化的情况下，万达机械性的复制商业模式，是否适合西安这座城市！
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万达，你是在玩川剧变脸吗？
比较万达在武汉市场的表现，楚河汉街主体将现代建筑与欧式建筑穿插，极具特色。并引进大量文化品牌，如世界顶级的演艺剧场等。楚河汉街同时还拥有万达瑞华酒店、万达嘉华酒店两个高端酒店，用心程度由此可见。
而在西安，万达占据东大街、解放路、高新区等黄金地理位置，在全城对商业地产龙头入驻西安的期待之下，万达却并未考虑城市文化的差异，为西安献上千篇一律的商业盒子！城市不同，就可差异化对待吗？
反观本土企业表现，却让人欣喜连连
我们来看住宅地产界本土企业的表现，例如浐灞生态区由本土企业打造的华海湖滨会馆，以自建10万㎡私家活水湖，衬合后汉唐风建筑，打造西安乃至西北0.56超低容积率的高端住宅；还有另一本土企业打造的秦岭山下的手工院落，再如西安本土地产国企为高新献礼的卓越作品，我们看到的是本土企业的踏实用心，更有本土企业的责任担当。
同样在商业地产界，立丰集团从东二环的立丰国际广场，跟随西安经济的发展浪潮及本土生活方式的变革，适时部署发展战略调整商业模式，经久不衰，融入几代人的日常生活。
站在以往的成绩之上，立丰再度落子南高新，建造立丰国际生活广场，填补了城南商业空白。既可达高新核心区域，又拥有成熟生活氛围。另据城市规划，地铁8号线将直通立丰国际生活广场负二层，真正的无缝接驳，已有案例可参照小寨赛格国际广场，无需出SHOPPING MALL即可实现全城换乘，其便利性可见一斑。我们看到的，正是立丰集团这个本土企业对这座城市的主人翁负责意识。
这些名动全国的外地品牌是否在不断的一键复制在各城圈钱？而本土品牌情系自己生根发芽的家乡，以踏实做事做产品的投桃报李心，鼎助城市发展。住宅龙头房企，以及商业龙头房企在西安的“双霸”表现，令人扼腕叹息。每个城市都需要外来的建设者用复制实力来扩展规模，但是，每个城市更需要本土的建设者用对待家的方式，来对待这座城市，以建筑来改变西安面貌，促进城市不断向上发展。
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