毋庸置疑，城市运营商正处于时代发展的风口，今天，衡量一家品牌房企对一座城市的贡献，更要看其在一场轰轰烈烈的城市价值核心进化中，产生了多大影响力。我们居安思危，探寻变革，注定还有很长的路要探索，而行业翘楚对未来的思索，将成为行业创新和前行的动力。
隆基泰和集团创立于1995年，始终致力于中国新型城镇化建设，历经20余年的发展，已成为集地产开发、商贸物流、智慧能源、文化旅游、城镇建设、物业服务、绿色建材、金融服务八大业务板块于一体的环雄安地区大型产业集团。
隆基泰和集团连续四年入选中国企业500强，连续三年入选中国房地产开发企业50强，旗下拥有A股和H股两家上市公司，总资产近700亿元，年营业额超500亿元，员工人数超2.3万人，间接创造就业岗位近百万个。
在京津冀协同发展、中国新型城镇化建设和雄安新区建设的国家政策感召下，隆基泰和以产业兴城、实业报国为己任， 始终坚持以“和”文化的进取精神做为前行的动力，致力于成为中国新型城镇化建设的主导力量。
今天，和城市、共生长丨对话隆基泰和西安城市公司总经理刘强，共探城市核心竞争力
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以下为采访文字实录：
1、中国500强企业隆基泰和，已成立发展25年，一直坚持以“和”文化的进取精神做为前行的动力，致力于成为中国新型城镇化建设的主导力量。在引领品质人居、助推城市发展上，隆基泰和有哪些过人之处？
答：隆基泰和集团创立于1995年，始终致力于中国新型城镇化建设，历经20余年的发展，已成为集地产开发、商贸物流、智慧能源、文化旅游、城镇建设、物业服务、绿色建材、金融服务八大业务板块于一体的环雄安地区大型产业集团。
隆基泰和集团连续四年入选中国企业500强，连续三年入选中国房地产开发企业50强，旗下拥有A股和H股两家上市公司，总资产近700亿元，年营业额超500亿元，员工人数超2.3万人，间接创造就业岗位近百万个。
2、作为京津冀协同发展的主力军，隆基泰和坚持深耕京津冀、走向全国的发展战略，隆基泰和在产城综合体开发、社区开发、产城综合体出租及运营、物业管理上有哪些竞争优势？
答：地产开发——推动城市发展升级
合创建筑节能——科技创新 引领绿色建材产业标准
商贸物流——推动城市商业繁荣
智慧能源——创造可持续发展
隆基泰和洞悉清洁能源发展趋势，2008年开始先后成立了光为绿色能源公司、云能源科技公司。
3、从房地产开发商向“城市运营服务商”转身，到如今: [区域品质生活服务商领导者] 您认为隆基泰和的转型的核心方向是什么？
区域领导者、品质、生活服务商
4、隆基泰和目前已经形成了集商贸流通、新能源、旅游休闲、金融服务、地产开发等多种行业为一体的发展体系，那么对于隆基泰和接下来的开发和运营，您觉得在城市运营服务商板块如何实现 ？陕西是否具备这样的城市产业条件？
智慧生活化产品迭代、产能结合发展、产能促进城市升级、陕西西安城市发展
5、隆基泰和西安城市公司的规模现状目前是什么样的一个状态？开发的隆基泰和万和郡、铂悦山等项目自面市以来也收到广大购房者追捧，您觉得该产品的核心竞争力在哪？和同片区及同类产品相比有哪些差异性优势？
隆基泰和2017年进入西安，落子泾河新城，打造区域标杆“万和郡”项目，同年10月底开盘，2018年销售面积排名全市楼盘第二位，成为泾河新城第一热销大盘；
隆基泰和进入西安仅2年时间已经创造50亿销售额。
6、2020年4月15号西安高新土拍,隆基泰和从24家TOP房企一骑绝尘,成功竞得高新软件新城54亩优质地块在业内一拍成名;您觉得高新对于西安是什么样的一个占位?这个地块在高新是什么样的占位?对于该地块后续开发的思考是什么?
西安隆基泰和此次参拍地块位于高新区软件新城，该区域位于西安西三环以西，绕城高速以东，富鱼路以南，科技八路以北，规划总占地面积约14平方公里。秉承着产城人一体化协调发展的先进理念，软件新城已成为新兴城市化的典范。目前区域内华为、阿里巴巴、三星、施耐德、大疆创新等知名企业聚集，实现了产业发展与人才集聚的同频共振，旺盛的住房市场需求进一步释放，区块房地产开发前景广阔。
此次隆基泰和高新拍地成功，也代表着隆基泰和在西安深耕发展的决心，隆基泰和始终将“和城市 共生长”视为肩负的光荣使命，探索与引领城市迭代升级，未来5年隆基泰和西安城市公司将冲刺百亿计划，以实力铸就品牌！
7.未来五年，在“一带一路”和国家中心城市政策的影响下，您觉得西安的城市运营应朝着怎样的方向发展？还将迎来哪些新的机遇和挑战？
城市朝向从无序到有序、从建设到经营，现在已走向最为核心的力量——城市运营。
城市的蝶变不仅仅是单纯意义上城市地理板块的扩张，更多的则是城市生活的变化及生活版图的变迁。
运营能力：城市竞争力的核心考量
城市运营，是政府、市场、公众互动共治管理模式，是创新的公共产品、公共服务市场化社会化供给管理模式，更要对城市的有形资产经营、无形资产运营、品牌IP的输出管理全方位负责。
城市运营商必须具备以下基本能力：
①具备强大的信用背书、雄厚的资本实力和产业链资源。理所当然，动辄几百上千亿的投资总额，信用和投融资能力的考量首当其中；
②既有强大的自我发展期许，又有过硬的社会责任担当。城市运营一般都是长期规划、全盘考量，追求短期效益不可能是一个合格的城市运营商；
③视野开阔、自身有产业基础、能够更好地调动下上游资源，或者有极强资源整合能力。
“城市运营的机会，显然是给那些真正有充分准备的企业的。
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