通过对客户的调研，我们不一定说要花很多钱，但是可以提供给客户一些跟别人不同的生活方式，所以当时创立优步这个产品系的初衷就是这样。
我们想的优步是很多地方“优人一步”，比如苏州园区旁边的一个项目，处在园区外溢刚需或者首改人群首选的居住区域，位置比较适合优步这个产品线，所以就在这个产品上落地，做了一些生活、邻里、配套的体系。
具体体现在产品上，早期规划就把wifi、跑步道、邻里中心设置好，甚至跟旁边的湖结合在一起，跟他们未来的生活状态结合在一起，使他们回家之后能在这里体现不同的生活方式，而不是窝在自己房间里。
优步延伸出来，就是优步大道、优步学府、优步水岸。比如说优步学府，我们主打学区概念，在原有的五优体系里打造的“优步学府”概念。
铭著产品线是去年开始有的思路，因为去年拿了几块不错的地，都是在城市核心区域拿的，为了匹配这些更优质的土地资源，满足更高端的客户群体，所以就推出了铭著系产品线。
铭著产品线定位主要是本区域高端的改善人群，他们对生活品质有比较高的要求，同时对于生活空间感，包括邻里之间的关系，我跟什么样的人生活在一起，包括服务和安全等物业服务，这部分人群也是非常关注的。基于这些客户的需求，我们研发了铭著系这样一个产品体系，目前在南京、苏州和上海共有三个项目，还有几个项目未来会在福建、西安入市。
观点地产新媒体：未来还有没有架构上的调整?
林宇：原来金辉的模式是非常扁平的，可能就是简单的这种二级管理，就是城市公司直接跟总部汇报。
从金辉全国化搬迁总部到北京开始就是这种模式，基于所有的未来发展，我们下一步会把区域做强，把区域建立起来，慢慢会变成三级管控模式。
观点地产新媒体：从扁平化到三级管控。
林宇：对，短期内希望能做3到4个80-100亿的区域，从长远的角度，希望能做8到10个80-100亿的区域。
基于这个战略，我们未来对区域的授权，包括管理的自由度相对会大一些，但是这是基于产品线、标准化管理体系成熟的情况。
我们这两年一直都在练这个内功，希望把标准化体系做好之后，然后把这些相对比较事务性，相对比较贴近市场的职能跟具体的事情推出去，让区域去做，毕竟区域最了解市场、最了解客户，反应也是最快的。
现在市场从客户端需求出发，改革也很快;从政策端，930政策发布房地产市场马上就下来了，如果区域公司授权更充分的话，可以及时做出反应。
观点地产新媒体：现在管理也是您在负责?
林宇：我现在负责几块，更多的是运营、销售，偏前端、偏具体业务管理。我们还有几位同事，有负责产品的，有负责内部管控的，有负责人力资源的。
观点地产新媒体：顶着二代的光环，有时候也是负面的，会给你造成压力吗?
林宇：没什么好纠结的，干好你该干的事情，别人怎么看，跟我也没关系。
观点地产新媒体：为什么想着去赛车?
林宇：我就喜欢赛车，而且我自己钻得比较多，我这个人性格比较爱钻。
观点地产新媒体：跟房地产有什么共同点吗?
林宇：团队协作吧，能跑完比赛，整个团队上下这么多人，大家要有高度一致的目标，把各自的事情做好。
做房地产也要有赛车这种冒险的精神，不主动往前走就被别人推着往前走，或者被别人踩在脚下。
我觉得再怎么样也要拼一下，就算做得不好，拼过了也没什么遗憾了。
观点地产新媒体：下一个5年，对公司有什么新定位?包括想让金辉留给外人什么样的印象?希望别人认为你是什么样的人，或者希望业内怎么看你的形象?
林宇：未来20年或者说未来金辉发展的方向，我们提最多的还是客户和产品。
我们要善待客户，善待客户的需求，包括对客户的研究。我们认为，在未来的企业竞争中，大家会越做越深入，所以我觉得未来要加大对这方面的投入。
我希望在未来发展中，金辉对客户的理解更进一步。因为现在竞争都很激烈，房子盖起来都一样，但是在里面的生活是不一样的。我们带给客户什么样的家或者生活概念，可能是未来金辉发展的一个主要元素。
然后是我们的产品，有了这样的客户基础，我们需要有强有力的产品，刚才所说的优步和铭著，一个是刚需产品，一个是改善产品，未来还会增加一条产品，就是我们的中端改善，就是再改产品。
观点地产新媒体：高、中、低全部都占据了。
林宇：对，这一块明年就会入市，因为我们有几个地块具备这样的素质。当然，未来也不排除还有一些低密度的产品，还有综合体金辉城的概念。
金辉以前也有产品线，我们在这个基础上进一步提炼、创新、重点做精品产品线，未来我们会串在一起，统一发声，只要买过我们产品的或者了解过我们产品的人，对我们的产品印象肯定是会很深刻的。
未来的投资、战略、发展方向，虽然现在增长速度会快一点，但是我们还是要保证有质量的增长，不会盲目扩张，这是金辉的一个底线。
未来规模是一方面，那是基于规模做到足够大的时候。没有那么大的规模，就要拼企业的核心竞争力，最终看的就是利润。
从区域来看，我们未来还是已有的几个区域，包括西安和重庆、京津冀、长三角、东南区域，这几个是我们的主战场。
未来我们会进珠三角，基本上还是以这5个区域做强有力的聚焦，然后发展周边一些原来没有被开发或者相对不成熟的市场。
观点地产新媒体：希望业内怎么评价你?
林宇：我没有对个人有更多的定位，我更注重金辉这个品牌跟我们的产品，以及我们的业主和客户对金辉的标签和印象。对个人，各有各的看法，觉得我是什么样的人，我就是什么样的人。返回西安365淘房>>
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